Nos services

Des expertises complémentaires pour des actifs plus performants.

Une approche intégrée et personnalisée pour comprendre, optimiser et créer de la valeur à chaque étape du cycle de vie de vos actifs immobiliers commerciaux.

01

Diagnostic de l’actif

Comprendre la situation de départ pour mieux décider.

Nous dressons un portrait objectif de l’actif afin de cerner les enjeux, les risques et les occasions d’amélioration avant de prioriser les actions.

  • Vérification diligente et analyse financière et opérationnelle
  • Revue des baux, contrats, risques et occasions
  • Portrait global, priorités et plan d’action recommandé
02

Optimisation

Améliorer la performance, concrètement.

Nous examinons les revenus, les dépenses, les baux et les processus pour repérer les écarts et mettre en place des solutions mesurables et durables.

  • Validation des revenus contractuels, loyers et récupérations
  • Réconciliation des baux, factures et données comptables
  • Optimisation des dépenses, contrats de service, contrôles et processus
03

Mise en œuvre

Transformer les recommandations en résultats.

Nous structurons et coordonnons l’exécution du plan d’action avec les équipes et les professionnels concernés, jusqu’au suivi des résultats.

  • Déploiement du plan d’action et suivi des initiatives
  • Coordination des équipes, professionnels et conseillers juridiques
  • Mise en place de processus, contrôles et outils de suivi
04

Création de valeur

Maximiser le potentiel de vos actifs.

Nous identifions les leviers qui renforcent le positionnement, les revenus et l’attractivité de l’actif en fonction de vos objectifs à court et à long terme.

  • Stratégie locative, renouvellements et relations avec les occupants
  • Positionnement en vue d’un financement, refinancement ou d’une disposition
  • Analyse des projets de transformation, repositionnement ou redéveloppement
05

Stratégie immobilière

Accompagner vos décisions à long terme.

Nous évaluons les scénarios possibles et leurs incidences financières pour soutenir des décisions éclairées à l’échelle d’un actif ou d’un portefeuille.

  • Analyse stratégique d’un actif ou d’un portefeuille
  • Scénarios de détention, repositionnement, acquisition ou disposition
  • Modélisation financière et recommandations objectives et indépendantes
Formats d’accompagnement

Une intervention adaptée à vos besoins.

Diagnostic stratégique

Une analyse structurée de l’actif, des enjeux et des occasions, accompagnée de recommandations et d’un plan d’action priorisé.

Mandat ciblé

Une intervention définie autour d’un enjeu précis : revenus, dépenses, baux, exploitation, projet immobilier ou décision stratégique.

Accompagnement continu

Un soutien stratégique flexible pour suivre la performance, piloter les priorités et accompagner les équipes dans la durée.

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